Новости Татарстана и новости Казани представляют Бизнес онлайн, Комсомольская правда, Реальное время, Татар информ, Коммерсант, Казанские ведомости, TatCenter.ru
|
|
|
Дни рождения
|
|
|
31.08.2021 Партнерские новости
Как мотивировать сотрудников к прохождению тренингов?
Вы уже знаете, что тренинг на конференцию способствует достижению бизнес-результатов, иначе не стали бы вкладывать в него деньги. Но когда сотрудники считают это времяпровождение скучным и бесполезным, вложения не дадут вам желаемых результатов. В этом случае пора приступить к реализации простых стратегий взаимодействия с учащимися. Конкретная пользаЛучший способ мотивировать сотрудников к участию в тренинге – сделать его практичным и актуальным. Дайте людям обучение, с помощью которого они смогут лучше выполнять свою работу. Как только они начнут практиковать новые навыки на рабочем месте и увидят, как улучшается их производительность, сотрудники поймут преимущества обучения. В следующий раз, когда вы позовете их на тренинг, они с радостью посетят его. Есть много идей для мотивации сотрудников через личностное развитие. Отправьте электронное письмо с просьбой к каждому сотруднику рассказать вам, какое обучение они хотели бы пройти. Сделайте обучение приоритетом компанииПредставьте, что вы проходите тренинг с руководителем своего отдела. Он фыркает и пыхтит, говорит, что у него «есть дела поважнее», и в целом занимается групповой деятельностью лишь вполсилы. Разве у сотрудников от этого вырастет уровень мотивации? Нет. Потому что кажется, будто компания (в лице руководителей) сама не слишком верит в эффективность тренингов. Важно продемонстрировать сотрудникам, что менеджеры очень внимательно относятся к этому вопросу и сами охотно посещают тренинги. Также начните предлагать стимулы: сертификаты, публичные поощрения, сокращение рабочего дня (изредка) и т.д. Вовлекайте сотрудников в процесс обученияМетоды активного обучения вовлекают сотрудников в процесс, требуя от них размышления и принятия решений. Люди не остаются обычными зрителями. Поэтому сегодня многие тренинги помещают сотрудников в реалистичные рабочие ситуации, а затем позволяют им принимать решения без обычного риска. Другие стратегии обучения включают групповые задания и интерактивную инфографику. Увлекательные тренинги – это не только повышение ценности работника, но и снижение текучести кадров. Когда человек видит, что компания о нем заботится, у него остается меньше причин для ухода.
--- |
Самые читаемые
Архив
|